沖刺四季度，打贏“收官戰(zhàn)”。步入神木市濱河新區(qū)，鳥瞰而下，拔地而起的神木市醫(yī)院項目恢宏大氣，是一幅不可多得的建筑“佳作”。走進建設(shè)現(xiàn)場，300余名工人正在各自的作業(yè)面上忙碌，焊接聲、切割聲、機器轟鳴聲此起彼伏，一派繁忙的施工景象。

自開工以來，現(xiàn)場管理團隊就錨定“打造品質(zhì)工程，增進群眾福祉”的目標(biāo)，從項目管理、安全施工、搶抓進度、提質(zhì)增效等方面多措并舉，力爭以匠心之鑰，開健康之門。    

精益求精 科學(xué)組織施工

“醫(yī)院建筑具有專業(yè)性強、涉及專業(yè)多樣、功能復(fù)雜、施工及運營復(fù)雜等特點，是項目管理中的難點。”項目生產(chǎn)負責(zé)人介紹道。不僅如此，在實際施工中還存在工期要求緊、環(huán)保及揚塵治理標(biāo)準(zhǔn)高等難題。

面對遇到的各項挑戰(zhàn)和困難，項目全體管理人員擔(dān)當(dāng)作為，迎難而上。為確保各工期節(jié)點順利完成，管理團隊提前統(tǒng)籌謀劃，針對項目施工節(jié)點分階段制定目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，加強對每周工作任務(wù)的細化，明確到人，層層壓實責(zé)任。

此外，管理人員每天會對工序開始時間、完成時間、作業(yè)人數(shù)嚴(yán)格進行確認(rèn)，及時匯報當(dāng)日施工內(nèi)容并對第二天施工任務(wù)進行精細規(guī)劃，對照施工目標(biāo)要求查缺補漏。

截至目前，該項目二次結(jié)構(gòu)全部完成，外幕墻工程保溫完成60%，內(nèi)襯板完成50%，玻璃及鋁單板完成40%，外裝整體完成進度為40%；安裝工程給排水、空調(diào)水、空調(diào)冷凝水、消防噴淋、風(fēng)管等整體完成50%；車庫負二層地面全部完成。  

科技賦能 打造品質(zhì)工程

質(zhì)量是品質(zhì)工程的生命線。開工伊始，項目就成立了以項目負責(zé)人為組長的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格規(guī)范工序工藝，抓緊過程細節(jié)管控，壓實質(zhì)量責(zé)任。在建設(shè)材料方面，所有進場工程材料按規(guī)范要求進行送檢復(fù)驗，制定完整的送檢計劃，把好質(zhì)量源頭關(guān)。在技術(shù)方面，各分部分項工程施工前嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，使各級管理人員全面了解和掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范行為。在施工過程中，嚴(yán)格落實質(zhì)量目標(biāo)管理機制，項目負責(zé)人帶隊檢查，質(zhì)量員每日巡查保證質(zhì)量，采取定人、定時、定措施“三定”排除質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。目前項目已完成的主體工程得到了業(yè)主方的高度認(rèn)可。

此外，為了提升管理人員水平，項目部先后組織開展了砌體工程、屋面工程魯班獎細部做法、屋面工程質(zhì)量通病治理、二次結(jié)構(gòu)施工方案等培訓(xùn)?！巴ㄟ^培訓(xùn)，進一步提高了管理人員的質(zhì)量管理水平，為保障項目質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。”項目質(zhì)量負責(zé)人說道。

與此同時，項目部高度重視BIM深化設(shè)計應(yīng)用，病房走廊（有吊頂）內(nèi)管道、橋架、風(fēng)管、醫(yī)療氣體等全部采用BIM進行優(yōu)化排布，極大提高了施工效率及工程質(zhì)量，做到一次成優(yōu)?！袄肂IM技術(shù)對管道等進行綜合排布，相比于傳統(tǒng)的二維圖紙排布，三維模型更加簡單方便、清晰明了。管道盡可能采用共用支架，既節(jié)約了成本，又提升了美觀性，并根據(jù)圖紙進行支架的提前預(yù)制，大大節(jié)約了工期?！表椖緽IM專員說道。

警鐘長鳴 緊繃安全之弦

安全是生產(chǎn)的生命線，是開展各項工作的立足之本。在施工現(xiàn)場，處處可見接地氣的安全標(biāo)語。施工作業(yè)人員進場前必做安全三級教育，考試合格后方能入場。各分部分項作業(yè)人員上崗前均需進行該作業(yè)的安全操作規(guī)程和注意事項的培訓(xùn)，不做交底堅決不能開工。

在日常工作中，項目部堅持從源頭上抓起，保證安全措施落實到位，杜絕一切人的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、安全生產(chǎn)管理中的缺陷造成的安全隱患，做到現(xiàn)場情況心中有數(shù)，運行狀況有序可控，安全形勢一目了然，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

“今年，我們組織全體管理人員、勞務(wù)人員集體觀看了電視專題片《生命重于泰山》、警示教育片《生命之鑒》，開展了消防安全應(yīng)急演練活動，全面強化了管理人員及勞務(wù)人員安全意識?！痹擁椖堪踩?jīng)理介紹道，“今年安全生產(chǎn)月期間，我們項目主要管理人員輪流充當(dāng)安全培訓(xùn)師，針對《安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)開設(shè)大講堂，對項目、各分包全體管理人員進行培訓(xùn)，讓安全意識滲透每個崗位。全面增強管理人員的安全管理能力及勞務(wù)工人的風(fēng)險防范意識，提高應(yīng)急救援能力，形成了全員時時刻刻講安全保平安的良好氛圍?！?/span>

風(fēng)好正是揚帆時，奮楫逐浪天地寬。下一步，九建團隊還繼續(xù)秉承“向善而建”的企業(yè)哲學(xué)，深入貫徹陜建“11359”工作方針，踐行“四新”戰(zhàn)略，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，跑出民生“加速度”，為增進民生福祉、提升神木市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，添上濃墨重彩的一筆。