為持續(xù)推進集團管理提升三年行動相關(guān)工作，促進項目間的交流與合作，從而達到提升業(yè)務(wù)能力、促進工作效能的目的，10月31日，集團在明珠城項目開展了材料標準化管理示范現(xiàn)場觀摩會。集團副總經(jīng)理楊文，陜建數(shù)科公司客戶經(jīng)理王鵬及相關(guān)負責(zé)人出席。

座談會上，楊文對近年來集團材料管理整體水平的提高給予了肯定，并要求與會人員：

一是秉持降成本的理念不動搖。向效率要效益、向選材要效益、向風(fēng)險防范要效益、向廢料利用要效益、向智能化要效益；二是堅持提效率的觀念不改變。基層單位應(yīng)結(jié)合實際情況細化材料相關(guān)實施細則，全力推行集中采購，加強業(yè)務(wù)審批環(huán)節(jié)，從根源入手提升效率；三是堅守廉潔的底線不偏移。嚴格按照集團的要求，切實做到自重、自省、自警、自勵，守住依規(guī)辦事、公正無私的道德規(guī)范，樹立良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，堅守底線不動搖。

陜建數(shù)科公司產(chǎn)品經(jīng)理袁偉燾對物資管理模塊進行了詳細的解讀和系統(tǒng)演示，并對明珠城物資管理模塊試點項目應(yīng)用給予充分的肯定。

在現(xiàn)場觀摩環(huán)節(jié)，觀摩人員深入明珠城項目施工現(xiàn)場，實地了解了項目在材料選用、材料計劃、進場驗收、過程管控及新材料、新工藝引用等方面的亮點。

項目現(xiàn)場管理人員對該項目的材料應(yīng)用進行了詳細介紹，分享了項目在材料全過程管理方面的經(jīng)驗以及在綠色建筑、節(jié)能環(huán)保等方面的先進理念和技術(shù)。

此外，觀摩人員還學(xué)習(xí)了項目標準化內(nèi)業(yè)資料，講解人員就材料內(nèi)業(yè)管理從臺賬建立、報表填報、各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及閉合性、三算對比、廢料利用、新材料引進等方面進行了詳細闡述，通過直觀感受和相互交流，與會觀摩人員進一步強化了成本意識，汲取了管理經(jīng)驗，為后續(xù)材料管理提升奠定了堅實基礎(chǔ)。隨后項目經(jīng)理，各公司相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人就本次觀摩會的亮點及體會進行了深入交流。      

參加觀摩的還有集團資源統(tǒng)籌部、信息中心及各基層單位相關(guān)業(yè)務(wù)人員等100余人。